Führungslücken oder
Defizite als Chance für Verbesserungen nutzen.

INTERVENING MANAGEMENT^® ist der Hebel für eine erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens.

Lücken erkennen

Lücken mit Inhalt und Leistung füllen

Gesamtorganisation zum Positiven verändern

Schlüssel­positionen richtig besetzen

Entscheider beeinflussen bewusst oder unbewusst Erfolg und Misserfolg Ihrer Organisation.

Nicht nur falsche, sondern auch fehlende, aber notwendige Entscheidungen oder falsche Ausrichtung können Ihrem Unternehmen einen erheblichen Schaden zufügen. Unzureichend besetzte Schlüsselpositionen stellen also ein Risiko für den Unternehmenserfolg dar. Prüfen Sie kontinuierlich die Aufstellung Ihrer Hierarchie und treiben Sie den Wandel.

Sehen Sie hier Potenziale bei sich?

Vielleicht ist gerade jetzt der richtige Zeitpunkt.

Führungslücken zu identifizieren und deren Möglichkeiten zu nutzen ist die wichtigste Aufgabe des Managements.

Unabhängig davon, ob eine Führungsposition neu besetzt werden muss, eine Person die Stelle nicht optimal ausfüllt oder eine Lücke entstanden ist – jede Lücke liefert neben den Risiken auch Chancen, Veränderungen zu erzeugen und Optimierungen umzusetzen. Vielleicht befinden Sie sich in dieser Situation.
Nutzen Sie hierbei unsere Unterstützung als erfahrene Interim Manager mit neutralem Blick und bewährten Methoden, Strukturen zu optimieren.

Unser aktives Eingreifen

Funktionsweise

Intervening Management^® ist mehr als die Kombination unserer Einzelleistungen.

Die Leistungen TFE und OPEX on Demand sind auf die Unterstützung und Befähigung Ihres Teams ausgerichtet. Intervening Management^® ergänzt Ihr System um eine starke Führungspersönlichkeit. Diese besitzt die notwendige Expertise für einen strukturellen Wandel sowie ein hohes Maß an Umsetzungskompetenz.

Für einen erfolgreichen Einsatz braucht es einen "Lückenfüller" mit entsprechender Vollmacht, um Veränderungen voran zu treiben, natürlich jedoch nicht ohne regelmäßige Berichterstattung und Bewertung unseres Einsatzes anhand gemeinsam definierter Ziele und davon abgeleiteten Kennzahlen.

Sie können wieder übernehmen

NACHFOLGE IMPLEMENTIEREN

Ob Organisationsänderung, Positionswechsel oder die erneute Übernahme durch den bisherigen Stelleninhaber – nach unserem Einsatz sind die Voraussetzungen geschaffen.

Klare Strukturen, optimierte Prozesse und keine offenen Eskalationen ohne abgestimmte Maßnahmen mit Kunden und Lieferanten erleichtern die Übernahme und Einarbeitung in eine Führungsrolle. Erst so kann der neue Stelleninhaber seine Stärken voll ausspielen und Ihrem Unternehmen den größtmöglichen Nutzen bringen. Doch nicht nur für Neubesetzungen ist der Einsatz von Intervening Management^® sinnvoll, sondern auch, wenn Sie die Kompetenz der bestehenden Führungskraft schätzen, jedoch keine Zeit für Wandel bleibt oder die Umsetzung von Konzepten nicht zu deren Stärken zählt. Nutzen Sie auch hier unsere Unterstützung und Umsetzungsstärke.